نقش استراتژیک «فباهنر» در تکمیل زنجیره مس و توسعه صنایع پاییندستی رویکردهای متحولانه ایریتک در قاب دانش و فناوری پتانسیل ویژه و مغفولمانده زغالسنگ در سبد انرژی ایران ضرورت تغییر سیاستگذاریها برای تسهیل فعالیت زنجیره فولاد چادرملو، سمبل رقابتپذیری و سودآوری در زنجیره فولاد کشور برنامهریزی شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی/ به امید تحقق چشماندازی روشن امضای تفاهمنامه همکاری مشترک میان صبانور و ایمینو حضور شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در بیست و چهارمین نمایشگاه بینالمللی صنعت ساختمان
معاون هماهنگی و محیط کسبوکار وزارت صنعت، معدن و تجارت، از افزایش ۴۰۰ هزار میلیارد تومانی تامین مالی برای بخش صنعت و معدن طی سال جاری خبر داد.
وزیر صنعت، معدن و تجارت با صدور حکمی، محمود سیجانی را به عنوان مدیر کل وزارت صنعت، معدن و تجارت استان تهران منصوب کرد.
در دنياي امروز، تغيير و پويايي سازمانها جزو اصول بنيادي است که مديران با توجه به آنها همواره بايد بتوانند روشها و فرآيندهاي جاري خود را در سازمان تدوين، پيادهسازي و بهروزرساني کنند و با جديدترين و مهمترين شرايط حاکم بر محيط داخل و خارج صنعت و سازمان هماهنگ باشند. اصلاح و بهبود فرآيندها و استفاده از دانش روز بهمنظور طراحي روشهاي انجام کارها همواره ميتواند منجر به تحقق اهداف استراتژيکي همچون مديريت هزينه، مديريت ريسک، ارتقاي بهرهوري و... در سازمان شود. در اين ميان، شرکت فولاد هرمزگان همواره توجه ويژهاي به مديريت فرآيندهاي کسب و کار خود داشته و در تلاش است با بازنگري در روشها و انجام اقدامات اصلاحي موردنياز، پيادهسازي فرآيندها را به نحو مطلوب و بهينه مديريت کند.