«کنور» پروژههای کلانی در کردستان و کرمان در دست اقدام دارد
پرچمداری هلدینگ «ومعادن» در توسعه معدنی سیستان و بلوچستان
سه محور اصلی راهبری صنعت مس سیاستگذاری صنعتی، تجاری و نوآوری است
ایفای مسئولیتهای اجتماعی در هلدینگ «اپال» یک ضرورت است
رویکرد صادراتمحور خود را ادامه خواهیم داد/ پیشرفت فیزیکی ۱۲ درصدی پروژه گندلهسازی
نقش استراتژیک یک صنعت
آیین عرضه اوراق صکوک مرابحه ارزی «فولاد» برگزار شد
برنامه تشکیل صندوق سرمایهگذاری فلزات با رویکرد تامین مالی
با ابتکار مرکز نگهداری و تعمیرات نوار نقالههای تعمیرات مرکزی، نوار نقاله مستعمل «06C07» واحد گندلهسازی پس از دمونتاژ، تغییر سایز (کاهش عرض از 120 به 80 سانتیمتر)، حذف قسمتهای فرسوده و بهینهسازی برای خطوط نوار نقاله «07C01,03» واحد گندلهسازی مورد استفاده قرار گرفت و با این اقدام علاوه بر استفاده بهینه از منابع، به میزان 32 هزار یورو صرفهجویی ارزی حاصل شد.
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با بومیسازی بیش از ۶۲۹ قطعه در نیمه نخست ۱۴۰۲، صرفهجویی ارزی بیش از ۲۵ میلیون یورویی را رقم زد.
یکی از کارشناس فولاد گفت: با توجه به وضعیتی که کشور در تامین ارز مورد نیاز برای صنایع دارد، بهطور قطع بدون بومیسازی، رسیدن به افق چشمانداز ۱۴۰۴ دور از دسترس خواهد بود.
مدیر امور بازرگانی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو گفت: چادرملو با ساخت قطعات مورد نیاز در داخل شرکت، تنها در سال 1399 موفق به صرفهجویی ارزی بیش از 19 میلیون یورو شده است.