نقش استراتژیک «فباهنر» در تکمیل زنجیره مس و توسعه صنایع پاییندستی رویکردهای متحولانه ایریتک در قاب دانش و فناوری پتانسیل ویژه و مغفولمانده زغالسنگ در سبد انرژی ایران ضرورت تغییر سیاستگذاریها برای تسهیل فعالیت زنجیره فولاد چادرملو، سمبل رقابتپذیری و سودآوری در زنجیره فولاد کشور برنامهریزی شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی/ به امید تحقق چشماندازی روشن امضای تفاهمنامه همکاری مشترک میان صبانور و ایمینو حضور شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در بیست و چهارمین نمایشگاه بینالمللی صنعت ساختمان
با ابتکار مرکز نگهداری و تعمیرات نوار نقالههای تعمیرات مرکزی، نوار نقاله مستعمل «06C07» واحد گندلهسازی پس از دمونتاژ، تغییر سایز (کاهش عرض از 120 به 80 سانتیمتر)، حذف قسمتهای فرسوده و بهینهسازی برای خطوط نوار نقاله «07C01,03» واحد گندلهسازی مورد استفاده قرار گرفت و با این اقدام علاوه بر استفاده بهینه از منابع، به میزان 32 هزار یورو صرفهجویی ارزی حاصل شد.
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با بومیسازی بیش از ۶۲۹ قطعه در نیمه نخست ۱۴۰۲، صرفهجویی ارزی بیش از ۲۵ میلیون یورویی را رقم زد.
یکی از کارشناس فولاد گفت: با توجه به وضعیتی که کشور در تامین ارز مورد نیاز برای صنایع دارد، بهطور قطع بدون بومیسازی، رسیدن به افق چشمانداز ۱۴۰۴ دور از دسترس خواهد بود.
مدیر امور بازرگانی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو گفت: چادرملو با ساخت قطعات مورد نیاز در داخل شرکت، تنها در سال 1399 موفق به صرفهجویی ارزی بیش از 19 میلیون یورو شده است.