نقش استراتژیک «فباهنر» در تکمیل زنجیره مس و توسعه صنایع پاییندستی رویکردهای متحولانه ایریتک در قاب دانش و فناوری پتانسیل ویژه و مغفولمانده زغالسنگ در سبد انرژی ایران ضرورت تغییر سیاستگذاریها برای تسهیل فعالیت زنجیره فولاد چادرملو، سمبل رقابتپذیری و سودآوری در زنجیره فولاد کشور برنامهریزی شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی/ به امید تحقق چشماندازی روشن امضای تفاهمنامه همکاری مشترک میان صبانور و ایمینو حضور شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در بیست و چهارمین نمایشگاه بینالمللی صنعت ساختمان
به عقيده بسياري از کارشناسان، توليد و عرضه يک محصول يا خدمت که نيازها و انتظارات مشتريان را برآورده نکند، هدر دادن منابع يک سازمان خواهد بود. به همين دليل امروزه در جهان رقابت، توجه به کيفيت به عنوان نخستين، مهمترين و ضروريترين شاخص براي توليدات صنعتي پذيرفته شده است. در حوزه کيفيت دو رويکرد کلي، تضمين کيفيت و مديريت جامع کيفيت تعريف شده است. تضمين کيفيت، رويکردي سيستماتيک با هدف تطابق محصولات، خدمات و فرآيندها با مقتضيات و استانداردهاي پيشبيني شده است. مديريت کيفيت جامع نيز يک رويکرد مديريتي فراگير بوده که هدف اصلي آن رضايت و خشنودي مشتريان است.