نقش استراتژیک «فباهنر» در تکمیل زنجیره مس و توسعه صنایع پاییندستی رویکردهای متحولانه ایریتک در قاب دانش و فناوری پتانسیل ویژه و مغفولمانده زغالسنگ در سبد انرژی ایران ضرورت تغییر سیاستگذاریها برای تسهیل فعالیت زنجیره فولاد چادرملو، سمبل رقابتپذیری و سودآوری در زنجیره فولاد کشور برنامهریزی شرکت آلومینیوم المهدی برای تحقق ظرفیت اسمی/ به امید تحقق چشماندازی روشن امضای تفاهمنامه همکاری مشترک میان صبانور و ایمینو حضور شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در بیست و چهارمین نمایشگاه بینالمللی صنعت ساختمان
طبقهبندی، دستهبندی و ارزيابی بازار، کالا و مشتريان باعث شناسايی بخش مهمتر، سودآورتر و مستمرتر بازار میشود و شرکت میتواند با شناسايی ويژگیها و نيازهای بخش مورد نظر، امکانات خود را متمرکز و با ايجاد و تحويل ارزش به مشتريان، برای تامين منافع سازمان و ذینفعان اقدام کند. همچنين، بر اساس اين يافتهها، سرمايهگذاریهای آتی شرکت نيز مشخص میشود. تحليل گزارشهای فروش، سود حاصل از نوع فروش و مقدار و سهم فروش بر اساس تنوع کالاهای توليدی در دورههای مختلف، يکی از ابزارهای بخشبندی بازار و طراحی و انتخاب استراتژی مناسب فروش و بازاريابی است.