«کنور» پروژههای کلانی در کردستان و کرمان در دست اقدام دارد
پرچمداری هلدینگ «ومعادن» در توسعه معدنی سیستان و بلوچستان
سه محور اصلی راهبری صنعت مس سیاستگذاری صنعتی، تجاری و نوآوری است
ایفای مسئولیتهای اجتماعی در هلدینگ «اپال» یک ضرورت است
رویکرد صادراتمحور خود را ادامه خواهیم داد/ پیشرفت فیزیکی ۱۲ درصدی پروژه گندلهسازی
نقش استراتژیک یک صنعت
آیین عرضه اوراق صکوک مرابحه ارزی «فولاد» برگزار شد
برنامه تشکیل صندوق سرمایهگذاری فلزات با رویکرد تامین مالی
بخش تولید و صنعت کشور در سال 1403، روزهای به شدت سخت و بحرانی را پشت سر گذراند؛ به نحوی که محدودیت همزمان تامین برق و گاز و رشد چشمگیر نرخ ارز در روزهای پایانی سال، شرایط را بیش از پیش برای واحدهای تولیدی و صنعتی بغرنج کرد و منجر به توقف فعالیت این واحدها شد. با این وجود، تولیدکنندگان و صنعتگران که امروز به عنوان افسران خط مقدم جنگ اقتصادی شناخته میشوند، از تلاش خود دست نکشیدند و پرقدرتتر از همیشه در مسیر تولید گام برداشتند.
با توجه به خواص منحصر به فرد آلومینیوم و نقش استراتژیک این فلز در بخشهای مختلف، روز به روز استفاده از آن در بسیاری از صنایع به ویژه صنایع با تکنولوژی بالا (Hi-Tech) افزایش یافته و نیاز بازارهای جهانی به این فلز با رشد چشمگیری همراه شده است. هدفگذاری تولید یک میلیون و ۵۰۰ هزار تن آلومینیوم در افق ۱۴۰۴ و همچنین احداث کارخانههای تولید شمش آلومینیوم در مناطق کمتر توسعهیافته، بیانگر اهمیت بالای این فلز در توسعه تولید و پیشرفت اقتصادی کشور است. در این بین، شرکت آلومینای ایران به عنوان تنها تولیدکننده پودر آلومینا در کشور، نقش بسزایی در راستای تحقق توسعه صنعت آلومینیوم ایفا کرده و در تلاش است ضمن مقابله با چالشهای کنونی این صنعت به ویژه در حوزه انرژی و مواد اولیه، پرقدرت به مسیر روبهرشد خود ادامه دهد. در همین راستا، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» گفتوگویی با دکترحمیدرضا بادکوبه، مدیرعامل باتجربه و موفق شرکت آلومینای ایران تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهیم خواند:
نخستین کنفرانس ملی آهنسازی ایران طی روزهای ۲۱ و ۲۲ آذر ماه ۱۴۰۳ به همت شرکت فولاد کاوه جنوب کیش و مشارکت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجفآباد در بندرعباس برگزار شد.
مدیرعامل مجتمع فولاد میانه گفت: ورود به حلقههای نهایی با تولید محصولات ارزشافزا، یکی از استراتژیهای سازنده برای رشد درآمدهای عملیاتی و نقشآفرینی پررنگتر در زنجیره فولاد است؛ موضوعی که مجتمع فولاد میانه به آن توجه ویژهای داشته و در مسیر توسعه خود پروژههای احداث واحد فولادسازی با ظرفیت تولید سالانه ۸۰۰ هزار تن فولاد و نورد مقاطع فولاد کیفی (SBQ) با ظرفیت تولید سالانه ۳۰۰ هزار تن را در دستور کار قرار داده است.
صنعت فولاد ایران در تابستان سال جاری، به مراتب با محدودیت شدیدتری در زمینه تامین برق مواجه شد و فولادسازان کشور در حالی که رشد تولید فولاد را در سالی که به جهش تولید نامگذاری شده هدفگذاری کرده بودند، ناچار به توقف و کاهش تولید خود شدند. در ادامه و با وجود گذر از این بحران دشوار، محدودیت تامین گاز به سراغ شرکتهای فولادی آمد و با توجه به اینکه گاز فرایندی به عنوان خوراک اصلی تولید در کارخانههای احیا مستقیم به شمار میآید، بیشک هرگونه محدودیت در تامین پایدار آن، تولید آهن اسفنجی و در نهایت تولید فولاد کشور را که بر پایه استفاده از همین محصول در کورههای قوس الکتریکی صورت میپذیرد، تحت تاثیر جدی قرار خواهد داد. شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان یکی از شرکتهای زیرمجموعه گروه فولاد خوزستان، از جمله تولیدکنندگان بزرگ آهن اسفنجی در کشور شناخته میشود که بنا بر گفته مدیرعامل این شرکت علیرغم مواجهه با محدودیت شدید تامین برق در فصل تابستان، تمهیدات لازم جهت تامین پایدار گاز در روزهای سرد پیش رو جهت ادامه تولید خود را اندیشیده و امیدوار است با تامین نقدینگی لازم، تولید فولاد سبز و همچنین اجرا و تکمیل طرحهای توسعهای خود را با سرعت بیشتری دنبال کند. در همین راستا، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» گفتوگویی با حسین کهزاد، مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه میخوانید:
قائممقام مدیرعامل شرکت آلومینیوم المهدی گفت: شرکت آلومینیوم المهدی برنامه همهجانبهای را در حوزه مدیریت دانش دنبال میکند. این شرکت برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی در سازمان برنامهریزی کرده است تا به این ترتیب فرهنگ مشارکتی در نظام مدیریت دانش و تشویق پرسنل جهت به اشتراکگذاری دانش از طریق برگزاری کارگاهها و دورههای آموزشی، انجمنهای خبرگی و تبلیغات ایجاد شود. همچنین طراحی و اجرای یک سیستم نظاممند و منسجم مدیریت دانش با الگوبرداری از شرکت مپنا و اجرای طرح کارتوگرافی دانش گروه مپنا با هدف گردآوری، گسترش و بهکارگیری دانش، دیگر برنامه شرکت المهدی در حوزه مدیریت دانش محسوب میشود.
یکی از مهمترین پیشنیازهای ترقی و پیشرفت بنگاههای اقتصادی در فضای رقابتی کسبوکار امروز، تولید کالاها و محصولات رقابتپذیر و با کیفیت بالا است. کیفیت محصول، همواره عاملی برای اعتبار بخشیدن به جایگاه برند سازمانی در ذهن مشتریان و جلب رضایت آنها محسوب میشود. از این رو، شرکت جهان فولاد سیرجان در سالهای اخیر بر ارتقای کیفیت محصولات مطابق با استانداردهای بینالمللی و همراستا با انتظارات مشتریان متمرکز شده است. گستردگی زنجیره ارزش در این مجموعه که به عنوان مزیت رقابتی ارزشمندی نیز تلقی میشود، بر اهمیت حفظ و ارتقای کیفیت محصول میافزاید. بنابراین راهبردهای این شرکت در سالهای اخیر به سمت مدیریت کیفیت کارآمدتر و جامعتر هدایت شدهاند. دریافت گواهینامهها و استانداردهای ملی و بینالمللی، مهر تاییدی بر کیفیت محصولات این شرکت است. شرکت جهان فولاد سیرجان با توجه به توانمندی در تولید محصولات باکیفیت و چشماندازهای خود، طرحهای افزایش ظرفیت تولید و توسعه سبد محصول را در دستور کار دارد و با بهرهبرداری از این طرحها و عرضه محصولات باکیفیت، نقش و جایگاه این شرکت در بازار داخلی و بینالمللی ارتقا مییابد.
شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور یکی از فعالان در حلقههای نخست زنجیره فولاد کشور است که با توجه به جایگاه استراتژیک در تامین خوراک واحدهای فولادی، همواره مقوله ارتقای کیفیت را به عنوان یکی از اولویتهای اساسی خود در نظر دارد. فعالیت این شرکت اکتشاف و استخراج ماده معدنی، تولید سنگآهن دانهبندی، کنسانتره و گندله سنگآهن را شامل میشود و با توجه این دامنه گسترده فعالیت، پارامترهای کیفی در هر مرحله به صورت دقیق در آزمایشگاههای کنترل کیفیت اندازهگیری میشوند. شرکت صبانور در راستای ارتقای کیفیت محصولات نهایی علاوه بر آزمایشهای کیفیتسنجی، از تکنولوژیهای مناسب تولید و سیستمهای ارزیابی عملکرد مناسب استفاده میکند و برنامههای متعددی را نیز در خصوص آموزش منابع انسانی و ارتقای سطح دانش و مهارت منابع انسانی به عنوان عنصر کلیدی در رشد کمی و کیفی تولید در دستور کار دارد. دستاوردهای تولید و فروش شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در ماهها و سالهای اخیر، گواهی بر مثمرثمر بودن اقدامات و برنامههای این شرکت به شمار میآید.
بر اساس طرح جامع فولاد و هدفگذاری آن مبنی بر تمرکززدایی از این صنعت، هشت طرح فولادی تعریف شد تا به واسطه راهاندازی آنها، بخشی از ظرفیت هدفگذاری شده در این طرح تامین شود. مجتمع فولاد قائنات یکی از همین طرحها محسوب میشود که در راستای توسعه غیرمتمرکز تولید فولاد و رفع محرومیتها در نقاط کمبرخوردار کشور، فعالیت خود را آغاز کرد. روند رو به جلوی مجتمع فولاد قائنات به نوعی از احداث واحد احیا مستقیم آغاز شد و با راهاندازی واحد فولادسازی تداوم یافت. این اقدامات که به معنای افزایش ظرفیتهای تولید آهن اسفنجی و فولاد در کشور، هر یک به میزان ۸۰۰ هزار تن هستند، بیتردید رشد اقتصادی پایدار و پیشرفت قابل توجه صنایع بومی منطقه را به همراه خواهند داشت که این موضوع دقیقا تحقق همان هدف تعریف شده در طرح جامع فولاد کشور است. در همین راستا، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» گفتوگویی با هادی عبدی، مدیر مجتمع فولاد قائنات تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:
امروزه نقش و اهمیت تکمیل زنجیرههای ارزش و ورود به حلقههای نهایی تولید در درآمدزایی و توسعه صنایع وابسته و پاییندستی بر کسی پوشیده نیست. در این میان، تکمیل زنجیره مس که پیشزمینه توسعه آن در کشور وجود دارد، از اهمیت بسیاری برخوردار است. شرکت صنایع مس شهید باهنر یکی از تولیدکنندگان برجسته محصولات مسی و آلیاژهای بر پایه مس کشور برشمرده میشود که با توجه به نقش استراتژیک خود به عنوان حلقه واسطه، در مسیر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا و در راستای تامین نیاز صنایع پاییندستی گام برداشته است. این رویکرد با نتایج درخور توجهی در تولید و فروش این شرکت در ماهها و سالهای اخیر همراه بوده است. شرکت صنایع مس شهید باهنر در سال جاری واحد تولید گرده مسی و برنجی با ظرفیت تولید ۸۰ تن محصول در ماه راهاندازی کرد که این واحد نهتنها نیاز فعالان صنایع دستی استان کرمان را تامین میکند، بلکه پاسخگوی نیاز صنایع دستی در سایر استانها و برخی کشورهای همسایه نیز خواهد بود. به واسطه راهاندازی واحد تولید گرده مسی و برنجی، این شرکت نقش بسزایی در تکمیل زنجیره ارزش در استان کرمان و کشور ایفا میکند. در همین راستا خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» در گفتوگو با احسان نمازیزاده، مدیرعامل شرکت صنایع مس شهید باهنر به بررسی این مسائل و همچنین وضعیت بازار محصولات نیمهساخته مسی کشور پرداخته است.
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) به عنوان یکی از بزرگترین شرکتهای فنی و مهندسی در کشور، کارنامه درخشانی را در توسعه صنایع معدنی و فلزی بر جای گذاشته و امروز که تحولات سریع دانش و تکنولوژی محیط کسبوکار را متاثر ساخته است، استراتژیها و چشماندازهای این شرکت نیز با ایجاد ساختار سازمانی جدیدی بر مبنای توسعه زیرساخت دانش و با حفظ سطح رقابتپذیری در حال شکلگیری است تا جایگاه این شرکت در توسعه صنعتی کشور ارتقا یابد. بنابراین در تدوین استراتژیهای شرکت ایریتک تحولات فناوری و بازار، توسعه فعالیتهای بینالمللی و ارتقای دانش و مهارت منابع انسانی در ساختار سازمانی جدید مورد توجه قرار میگیرد که این مسئله در نهایت دورنمای تحولگرایی را برای این نقشآفرین توسعه صنعتی کشور ترسیم میکند.
تغییرات اقلیمی و آبوهوایی موجب شد تا موضوع انتشار گازهای گلخانههای به یکی از پرتکرارترین مفاهیم در ادبیات اقتصادی جوامع تبدیل شود. با این حال، مشاهده میشود که زغالسنگ کماکان اصلیترین منبع تامین انرژی جهان به شمار میآید و از ابتدای قرن بیستم تاکنون سهم آن از سبد انرژی جهان افزایشی بوده است. موضوعی که از اهمیت توسعه صنعت زغالسنگ حکایت دارد. در ایران به سبب وجود ذخایر نفت و گاز، استفاده از زغالسنگ در تامین انرژی کمتر مورد توجه قرار گرفته و با وجود پتانسیلهای بالقوه معدنی، ظرفیت پرعیارسازی زغالسنگ به کمتر از یک میلیون تن در سال میرسد. شرکت زغالسنگ پروده طبس به عنوان بزرگترین تولیدکننده زغالسنگ کشور در چشماندازهای بلندمدت خود، توسعه صنعت زغالسنگ را دنبال میکند تا به نقشآفرینی استراتژیک در تحقق اهداف کلان این صنعت تبدیل شود.
صنعت فولاد کشور که در گذشته بر اساس مزیتهایی مانند برخورداری از منابع معدنی و دسترسی به انرژی ارزانقیمت پایهریزی شده بود، صنعتی دارای مزیت اقتصادی به شمار میآمد؛ این در حالی است که این صنعت در سالهای اخیر با چالشها و موانع متعددی مواجه بوده است که تداوم آنها میتواند رقابتپذیری صنعت فولاد را در سطح بینالمللی تحت تاثیر قرار دهد. از یک سو قطعیهای برق و گاز عملا تولید حلقههای مختلف را متاثر میکند و از سوی دیگر سیاستگذاریهای دولت برای مدیریت بازار داخلی و الزام به صادرات با ارز نیمایی زمینه کاهش سودآوری و حاشیه سود و حتی زیانده شدن فعالان این زنجیره را به دنبال دارد. در همین راستا، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» گفتوگویی را با ابراهیم جانقربانیان، عضو هیئت مدیره و معاون بازرگانی شرکت صبافولاد خلیج فارس تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:
بهرهمندی ایران از پتانسیلهای معدنی و انرژی، مزیتهای رقابتی ارزشمندی را برای توسعه زنجیره فولاد ایجاد میکند. با این حال، باید توجه داشت که تحقق این مهم، مستلزم ارتقای قدرت رقابتپذیری با شناسایی و بهبود مولفههای موثر بر آن است تا به این ترتیب این صنعت بتواند ضمن تامین نیاز داخلی در بازارهای بینالمللی و صادراتی نیز نقشآفرینی کند. از جمله این مولفهها میتوان به سطوح بهرهوری، هزینه تمام شده و حاشیه سود، کیفیت محصول و اهتمام به آموزش سرمایههای انسانی اشاره کرد. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو موضوع تقویت توان رقابت خود را از مسیرهای مختلفی دنبال میکند تا جایگاه خود در زنجیره فولاد کشور را حفظ کند و در وهله بعد، آن را ارتقا ببخشد. نگاهی به شاخصهای عملکردی و سودآوری این شرکت نیز نشان میدهد شرکت معدنی و صنعتی چادرملو که زنجیره کامل ارزش فولاد را در خود جای میدهد، به سومین شرکت فعال زنجیره فولاد به لحاظ ارزش بازار و حاشیه سود خالص تبدیل شده است.
منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس یکی از مهمترین بسترهای رشد اقتصادی در کشور به شمار میآید و از آنجایی که در این منطقه زیرساختهای لازم برای جذب سرمایه، رشد تولید و صادرات وجود دارد، یکی از مهمترین قطبهای تمرکز زنجیرههای ارزش صنایع معدنی و فلزی، نفت و پتروشیمی محسوب میشود. در واقع آنچه منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس را نسبت به سایر مناطق ویژه متمایز میکند، هدفگذاریهای همهجانبه برای توسعه و تنوع بالای شرکتهای فعال در این موقعیت جغرافیایی ممتاز است. متمرکز شدن زنجیرههای ارزش در این منطقه از جنبههای مختلفی مانند ارتباط موثر میان فعالان صنعت، دسترسی آسان به نهادههای تولید و مدیریت بهینه هزینهها اهمیت دارد و جذابیت سرمایهگذاری در این منطقه ویژه افزایش میدهد.
مجتمع فولاد میانه به عنوان تنها تولیدکننده آهن اسفنجی در شمال غرب کشور، تنها در سال ۱۴۰۲ به خاطر محدودیتهای مصرف گاز عملا دو ماه از تولید خود را از دست داد و در سال جاری نیز از دو هفته گذشته، محدودیتهای مصرف برق فعالیت این مجتمع را متوقف کرده است. با این حال، این مجتمع با برنامهریزی و تمهیدات مناسب در تلاش برای جبران بخشی از خسارتها برآمده است و برنامههای خود را در جهتی تنظیم میکند که در زمان فعالیت کارخانه، بالاترین سطح بهرهوری محقق شده و با افزایش راندمان و استفاده حداکثری از ظرفیتهای تولید، بخشی از آسیبهای ناشی از توقفات تولید جبران شود.
در صنعتی در ابعاد فولاد، موضوع تحقق توسعه پایدار و فراگیر مستلزم یک برنامهریزی کلان برای توازن بخشیدن به زنجیرههای ارزش و خلق ارزش حداکثری از پتانسیلها و مزیتها است؛ در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو را میتوان به عنوان نمادی برای توسعه و تکمیل زنجیره تولید در کشور به حساب آورد زیرا این شرکت زنجیره کامل تولید فولاد را در خود جای داده که در نوع خود در کشور منحصربهفرد است. این موضوع که مزیت قابل توجهی برای «کچاد» محسوب میشود، از نقش پررنگ این شرکت در زنجیره فولاد و اقتصاد کشور و استان یزد حکایت دارد.
عملکرد شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در ماهها و سالهای اخیر را میتوان مصداق بارزی از جهش تولید و رشد سودآوری در صنعت فولاد کشور قلمداد کرد. این شرکت در سه ماهه نخست سال جاری، حدود ۹٫۱ درصد از مجموع تولید بلوم و بیلت و ۵٫۵ درصد از کل تولید فولاد کشور را به خود اختصاص داد. نکته جالب توجه این است که شاخصهای یادشده برای سال ۱۴۰۲ به ترتیب برابر با ۷٫۷ درصد و ۴٫۹ درصد بودند.
شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور از جمله شرکتهایی است که بخش مهمی از تامین مواد اولیه صنعت فولاد را به خود اختصاص میدهد. در واقع این شرکت با گامهای بلند خود در راستای تامین نیازهای صنعت فولاد، جایگاه خود را در این زنجیره ارتقا بخشیده و به طور همزمان، صنعت فولاد کشور را نیز در مسیر تحقق چشماندازهای ترسیمشده هدایت کرده است.
شرکت فولاد اکسین خوزستان طی سالهای اخیر توانسته است با تکیه بر توان متخصصان داخلی، ضمن تامین نیاز داخلی در مسیر توسعه بازارهای صادراتی نیز حرکت کند و امروز محصولات این شرکت به بازارهای ۱۸ کشور جهان در قارههای مختلف شامل آسیا، آفریقا و اروپا صادر میشود. با توجه به طرحهای توسعه در دست اجرا و برنامهریزی شده فولاد اکسین، در آیندهای نزدیک میتوانیم شاهد توسعه و تکمیل هرچه بیشتر زنجیره ارزش توسط این فعال استراتژیک صنعت فولاد کشور باشیم.
شرکت دانش پرتو نقش جهان از جمله فعالان استراتژیک اقتصاد دانشبنیان در کشور تلقی میشود که راهبرد خودکفایی و تامین تجهیزات مورد نیاز در صنایع مهمی مانند فولاد و مس کشور را برای خود برگزیده است. تولیدات این شرکت به واسطه بهرهگیری از ظرفیت بالای واحدهای تحقیق و توسعه و نیز سیستم مدیریت یکپارچه، از کیفیت و جایگاه مهمی در حوزه خود برخوردارند؛ به طوری که صرفا با رقبای خارجی مقایسه میشوند.