پرچمداری هلدینگ «ومعادن» در توسعه معدنی سیستان و بلوچستان
سه محور اصلی راهبری صنعت مس سیاستگذاری صنعتی، تجاری و نوآوری است
ایفای مسئولیتهای اجتماعی در هلدینگ «اپال» یک ضرورت است
رویکرد صادراتمحور خود را ادامه خواهیم داد/ پیشرفت فیزیکی ۱۲ درصدی پروژه گندلهسازی
نقش استراتژیک یک صنعت
آیین عرضه اوراق صکوک مرابحه ارزی «فولاد» برگزار شد
برنامه تشکیل صندوق سرمایهگذاری فلزات با رویکرد تامین مالی
شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب خوش درخشید
شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس به عنوان یکی از فعالان حوزه معدن در منطقه سنگان در سال مالی ۱۴۰۳، نزدیک به ۶ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان در حوزه مسئولیتهای اجتماعی در زمینههای سلامت، توسعه مکانهای ورزشی، اورژانس، آموزش، بهسازی فضاهای آموزشی و رفع نیازهای شهری هزینه کرد که نشان از توجه ویژه این هلدینگ معدنی به ایفای مسئولیتهای اجتماعی دارد.
از ابتدای سال مالی تا پایان اسفند ماه 1403، شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس موفق به ثبت بیش از یک هزار و 983 میلیارد ریال درآمد مالی شد.
محمد کلانتری به عنوان هیئت مدیره شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات و مشاور رئیس هیئت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران منصوب شد.
مدیر روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان گفت: در عصر مدرن امروز، جایگاه روابط عمومی دیگر محدود به پایگاهی برای انتشار اخبار و اطلاعات نیست بلکه این حوزه به عنوان نهادی تعریف میشود که از طریق جریانسازیهای سازنده و مثبت در افکار و اذهان عمومی، بستر حرکت سازمان را در مسیر اهداف و ماموریتهای خود فراهم میکند. آنچه در این بین اهمیت دارد، مدرنیزاسیون روابط عمومی و همگام شدن آن با تحولات فناورانه روز و نیز میزان استفاده از ابزارهای نوین است.
گذار به خودروهای الکتریکی به سرعت در حال انجام است و این تحول، بخش انرژی و خودرو در مقیاس جهانی را تحت تاثیر قرار میدهد. پیشبینی میشود حجم فروش خودروهای الکتریکی در سال ۲۰۲۴، به حدود ۱۷ میلیون دستگاه رسیده باشد که نشان از روند صعودی در فروش این نوع از خودروها دارد. طبق آمارهای ارائه شده، یک خودرو از هر پنج خودروی فروخته شده در سراسر جهان در سال ۲۰۲۴، خودروی الکتریکی بوده است.
در حالی که به نظر میرسید تولید و صنعت در ایران با تشدید تحریمهای ظالمانه علیه کشور روندی نزولی را در پیش بگیرد اما صنعتگران و تولیدکنندگان با تکیه بر دانش، تخصص و تجربه بالای خود در مسیر مهندسی معکوس و بومیسازی قطعات و تجهیزات خاص و استراتژیکی که به دلیل تحریمها امکان تامین آنها وجود نداشت، گام برداشتند و به نوعی از تهدیدهای ناشی از تحریم فرصت ساختند. این مسئله در بخش معدن و صنایع معدنی با حضور شرکتهای دانشبنیان نمود بیشتری پیدا کرد؛ به نحوی که امروز شاهد بومیسازی بخش عمدهای از قطعات و تجهیزات مورد نیاز شرکتهای بزرگ معدنی و فلزی در داخل کشور هستیم. شرکت صنایع مکاترونیک ایران، از جمله شرکتهای دانشبنیانی محسوب میشود که ضمن برخورداری از تجربه حدود ۲۰ ساله در تولید و صنعت کشور، خدمات ارزندهای را به کارخانههای مختلف صنعتی از جمله فولاد، سیمان، نفت، گاز و پتروشیمی ارائه کرده است. خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» با هدف آشنایی هرچه بیشتر با این شرکت و نیز دستاوردهای آن در ماههای اخیر، گفتوگویی با محمود هاشمیپور، مدیرعامل جوان و باتجربه شرکت صنایع مکاترونیک ایران تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:
در محیط کسبوکار امروز که رقابتپذیری یک بنگاه صنعتی به شدت وابسته به میزان کارایی و عملکرد خطوط تولید و ارتقای کیفیت محصولات است، تمرکز بر بهبود بهرهوری از طریق بهروزرسانی تکنولوژیهای تولید، بلوغ فرایندها و پیادهسازی سیستمهای مدیریت انرژی میتواند موفقیت بنگاههای صنعتی را تضمین کند. شرکت فولاد آلیاژی ایران که از تولیدکنندگان برجسته محصولات آلیاژی و مهندسی در کشور و خاورمیانه به شمار میآید، افزایش کارایی و اثربخشی را با نظر به تحولات صنعت فولاد دنبال میکند. در این راستا، هوشمندسازی و تحول دیجیتال در همه ابعاد و جوانب فعالیت این شرکت در دست بررسی و اجرا است. علاوهبراین، تمرکز بر ارتقای سطح آمادهبهکاری تجهیزات و ماشینآلات و سیستمهای مدیریت انرژی موجب شدهاند تا راندمان ریختهگری در واحدهای تولید این شرکت در نیمه نخست سال ۱۴۰۳ به بیش از ۹۴٫۴ درصد برسد. در همین راستا، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» گفتوگویی با محمد کمالزاده، مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهیم خواند:
شایستگی سازمانی به مجموعهای از دانش، مهارتها، توانمندیها و منابعی اطلاق میشود که سازمانها برای دستیابی به اهداف خود به آنها نیاز دارند. این شایستگیها میتوانند شامل تواناییهای مدیریتی، فرایندهای عملیاتی، استفاده از تکنولوژیهای نوین و مهارتهای افراد در داخل سازمان باشند. در دنیای امروز که به شدت در حال تغییر است و رقابتها نیز روزبهروز شدیدتر میشوند، سازمانها باید به طور مداوم شایستگیهای خود را ارتقا دهند تا بتوانند در بازار باقی بمانند و به موفقیت دست یابند. این موضوع در شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان که اساسا بر محور دانش و فناوری شکل گرفته، از اهمیت ویژهای برخوردار است. این شرکت نیز با توجه به همین مسئله، توسعه شایستگی سرمایههای انسانی را به صورت مستمر در رویکردهای خود لحاظ کرده است و کارنامه درخشان آن در سالهای اخیر خود مهر تاییدی بر این موضوع محسوب میشود. در همین راستا، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزاتآنلاین» گفتوگویی با مسعود رجبی، مدیر منابع انسانی و پشتیبانی شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان تدارک دیده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:
مدیر مهندسی فروش شرکت دانشبنیان مهندسی کیاراد کیمیا صدرا گفت: با توجه به اینکه کمتر از یک سال از آغاز فعالیت رسمی ما در صنعت هیدرولیک میگذرد و هنوز به رزومه چندانی در این عرصه دست نیافتهایم، نمیتوانیم در وندورلیست شرکتهای فولادی، معدنی و… قرار بگیریم که همین مسئله فعالیت مجموعه را مختل کرده است. بنابراین امیدواریم صاحبان صنایع به شرکتهای دانشبنیان نوپا اعتماد کنند تا بتوانیم با قدرت بیشتری به فعالیت خود در صنعت هیدرولیک ادامه دهیم.
مدیر دفتر فنی و اصلاح خطوط شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر گفت: افزایش تولید و کیفیت به عنوان راهبرد اصلی این واحد در راستای سیاستهای کلان شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر طی سالهای اخیر در اولویت قرار گرفته است.
هیئت مدیره شرکت مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) به اتفاق آرا علیرضا ابراهیمی را به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت برگزیدند.
هراکلیتوس، فیلسوف یونانی، شدن «Becoming» و صیرورت را رمز و راز هستی میدانست و لوگوس«Logos» را یگانه مطلق و بودن در جهان مینامید. این فیلسوف گریان و رازآلود بر آن بود که حتی گام گذاشتن در رودخانهای برای دو بار ممکن نیست؛ چراکه شدن و صیرورت، ماهیت را دگرگون میکند. به زعمش جهان الگویی از تغییر است. وی بسیاری را به تیغ نقد برمیکشد و آشکارا آرای پارمیندس را برنمیتابید. در آن سوی این جدال فلسفی، پارمیندس، شدن را نبود بودن میدانست و مطلقا محال. وی حرکت اجسام و تغییر در جهان را پوچ میانگاشت. جدل دو فیلسوف را هگل با ترکیب دو مقوله پایان داد تا حداقل کمی آتش معرکه فرو نشیند اما به گمانم تز، آنتیتز و سنتز هگل در درون خود، صحهای سنگین بر آرای هراکلیتوس بود؛ چراکه از ترکیب تز و آنتیتز، سنتز هگلیای سر برمیآورد که دوباره نقش تز به خود میگیرد و از نو ضدش را میپرورد و ترکیبش را میآفریند.
در حالی که تامین پایدار مواد اولیه یکی از مهمترین دغدغهها در زنجیره فولاد کشور برشمرده میشود، شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در مسیر رشد تولید محصولات معدنی و توسعه متوازن زنجیره در غرب کشور حرکت میکند. این شرکت در ماه آغازین سال ۱۴۰۳ موفق شد رکوردهای ماهیانه جدیدی را در استخراج سنگآهن و تولید کنسانتره و گندله به ثبت برساند و در دومین ماه از سال جاری نیز رکوردهای ماه پیش را جابهجا کند. تولید سنگآهن دانهبندی، کنسانتره و گندله این شرکت در اردیبهشت ماه سال جاری به ترتیب به ۲۸۳ هزار و ۳۸۳ تن، ۱۴۵ هزار و ۸۲۹ تن و ۵۶ هزار و ۶۴۷ تن رسید. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور با برنامهریزی برای ارتقای سطح آمادهبهکاری تجهیزات، ارتقای سطح دانش و مهارت منابع انسانی، هماهنگی میان بخشهای مختلف کارخانهها و… توانسته است در مسیر رشد تولید و فروش محصولات گام بردارد و با رسیدن به سطح جدیدی از پویایی، بهار رکوردها و دستاوردها را رقم بزند.
شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر در تلاش است تا با تامین مالی و کمک به تسریع اجرای پروژههای توسعهای شرکتهای زیرمجموعه خود، این طرحها را به بهترین شکل و سریعترین زمان ممکن به بهرهبرداری برساند تا به این ترتیب ضمن تحقق شعار سال «جهش تولید با مشارکت مردم»، بیشترین سودآوری ممکن را نصیب سهامداران خود کند.
هلدینگ صنایع و معادن غدیر با دستیابی به رشد یک هزار و ۷۰۱ درصدی سود خالص در بازه زمانی سالهای ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۲، رتبه نخست را از جنبه رشد سودآوری در میان هلدینگهای بخش معدن و صنایع معدنی به خود اختصاص داده است.
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو چادرملو گفت: فعالیتهای اکتشافی توسعهای در معدن چادرملو در حال اجراست و امسال ۱۰ میلیون تن خوراک از محل معادن شرکت و همچنین فرآوری باطلههای معدنی تامین خواهد شد.
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از معدود بنگاههای اقتصادی دارنده کل زنجیره ارزش فولاد، نظر به تاکیدات صورتگرفته در اسناد بالادستی کشور در زمینه حمایت از شرکتهای دانشبنیان و توسعه فعالیتهای فناورانه و نوآورنه، طی سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ با برگزاری رویداد چادرو، گام مهمی را در راستای نهادینه کردن ساختار نوآوری در کشور برداشته است. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در ابتدا فراخوانی را با محوریت موضوعاتی از جمله محیط زیست، آب و انرژی و تحول دیجیتال که همگی جزو نیازها و عبارت بهتر چالشهای موجود در زنجیره ارزش شرکت بودند، انجام داد. در نخستین رویداد فناورانه و نوآورانه چادرو، ۷۰ طرح با موضوعاتی کاملا متنوع ارائه شد و طی ارزیابیهای صورتگرفته، ۲۰ طرح به مرحله داوری راه یافت و سپس با برگزاری جلسه داوری، ۱۰ طرح برتر جهت ورود به فرایند مشارکت با مرکز نوآوری نوچاد انتخاب شد.
در سند چشمانداز ۱۴۰۴، تولید پایدار ۵۵ میلیون تن فولاد هدفگذاری شده اما توسعه نامتوازن در حلقههای مختلف زنجیره تحقق این هدف را به چالش کشیده است. بنابراین فعالان حلقههای نخست زنجیره تمرکز خود را بر توسعه استخراج سنگآهن و رشد تولیدات معدنی گذاشتهاند تا بتوانند با ایجاد توازن در زنجیره، این هدف را محقق کنند. شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور «کنور» با این رویکرد، موفق به دستاوردهای ارزشمندی در حوزه تولید و فروش محصولات شده است. این شرکت در حالی سال ۱۴۰۳ را آغاز کرد که توانست در نخستین ماه سال، استخراج ماهانه سنگآهن را به ۲۸۶ هزار و ۱۲۷ تن برساند و به رکورد جدیدی دست یابد. تولید گندله کنور نیز با ثبتی رکوردی جدید در فروردین ماه سال جاری به ۵۳ هزار و ۶۵۳ تن رسید. این شرکت موفق شد در تناژ فروش ماهانه کنسانتره سنگآهن نیز به رکورد ۱۰۴ هزار و ۴۰ تن در همین بازه زمانی دست یابد. در مجموع دستاوردهای شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور که ماحصل برنامهریزی و پایبندی به اجرای آنها است، افقهای روشنی را پیشروی این شرکت به تصویر میکشد.
عصر روز شنبه 12 خرداد ماه 1403، نماینده مردم سیرجان و بردسیر در مجلس شورای اسلامی به همراه مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین و برخی مسئولان شهرستان بردسیر از پروژههای سایت بردسیر این شرکت بازدید به عمل آوردند.
در اردیبهشت ماه 1403 شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین توانست در عرصه تولید اقدامات قابل توجهی از خود به نمایش بگذارد.
هلدینگ صنایع و معادن غدیر انتشار تصویر ساختگی در فضای مجازی و انتساب آن به سید ابوتراب فاضل توسط برخی ترولهای مجازی را تكذيب كرد.